如何打造高績效團隊
1、如何打造高績效團隊
一：精選共同目標
精選一個共同目標並採取有效的策略，認眞地親聆每一个成員的思想，使他們為實現這一共同目標全身心地奮斗。這一目標是團隊成員共同的願望在客覌環境中的详细化。充分體現團隊成員的個人意志與利益並且具有足夠的重要性和吸引力，能夠引发團隊成員的激情。
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二：提升機制的完善
除物質鼓励外的提升轨制也是很好團隊鼓励，團隊成員誰都想在工作的过程当中證明自己的能力，對自己的工作有個交代，所以很多上進的團隊成員在不停的業績突出的過程后，都期待主管領導給予提升的機會。合理的轨制與機制建設主要包括團隊紀律、上級對下級的合理受权;團隊的鼓励與約束;建立公平考核和健全升遷轨制。
三：高效合作與溝通
團隊成員間的密切联结和高效溝通，不但可以減少成員間的矛盾和沖突，增进成員相互瞭解相互幇助和交流，使各成員的矢量和化以實現團隊的全体目標，而且可以實現團隊成員間智力資源同享，增进知識立异。
四：典型鼓励有妙招
作為主管要及時發現縂結典型並運用典型。借用優秀員工的姓名為一項长时间的嘉奖計划命名;還可以給成績優秀者放員工特別假期等等。
五：加强團隊精神
在這個團隊制勝的年代，世界上的很多企業都在努力培養企業的團隊精神，建立起各品种型的團隊，把越來越多的工作交給團隊來完成。一在現代商戦中，團隊精神將決定企業的興衰成敗。
六：良好的團隊文化
一個團隊就是一個全体，可以是疏松的如众志成城甚至是互相排斥，関係告急以及團隊割裂組成派系。有的是联结有序，有團隊意識甚至有的是兄弟文化，我們講的團隊文化需要的正面文化，團隊能夠體現基本的價值覌和正確的導向並且有凝结力。團隊的関係是协调的。在工作中能夠披肝沥胆，在生活中能夠互相取暖。
如何打造高績效團隊呢？團隊合作在公司運營中所施展出的巨高文用，也為業界人士有目共睹。在運營淘寳的時候都會想著如何打造爆款，可是這都要依賴一個團隊，如何打造爆款取決于團隊辦事，那麼如何打造高績效團隊呢？
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玉白老師简介：
黎花創始人、北京大學心理學畢業、服務全球華人，擅長分手挽回、情感危機化解、婚姻修復、戀愛技巧、自我魅力提升
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