企業如何变更員工工作積極性
1、工作積極性取決于收入
人是經済性動物。因此，在人才活动过程当中，經済因素势必佔有很大比重。收入的多少，不单单可以體現為物化的東西，更重要的是對個人價值某種水平上的肯定，從而實現員工自我満足感。可是，纯洁的高收入，大概能暫時吸引人才，卻未必能長久留住人才，関鍵還得看收入分配流程中的公正性、合理性和鼓励性。拉開收入檔次，用量化的經済指標來权衡員工不同的能力和價值，在企業內部建立能力優先機制。在工資分配中，我們還應防止收入软化。纯洁量的増長確實能在員工心態造成泡沫式満足。
2、工作環境的重要性
為員工創造一個優美、安靜的工作環境。舒適的工作環境不但能提高員工工作效率，還能樹立公司自身形象，激起員工的自豪感。噁劣的辦公環境會使員工感覚差人一等，產生自卑情緒，從而厳重伤害工作上的積極性。
在條件許可的情形下，尽量提供上下班車服務，既為員工高低班提供方便，也以切执行動表明公司對員工的関心。同時，載有公司称号和标记的班車在大街上行走，本身就是一種広告效應。
在公司內形成尊敬員工勞動的氣氛，特别是領導者，不能輕易否定員工的勞動成果。須知，培養員工積極性就好比堆雪人，要毀了它，一盆水足矣，但要恢復過來，可就不是一日之功了。
【注冊黎花會員】，百場提升自我直播，你可以成為更好的自己。>>點擊立刻旁观
如果發現老公有外遇該怎麽辦？加微信：msb226獲取玉白老師一對一專業指導。
3、提高工作主動性的方法
一：开办內部報刊雑志
為員工提供一個颁发意見、交流心聲的场地。在企業設計中，最重要的應是MI即企業理唸設計，而內部報刊雑志就是進行MI設計最佳的載體。
在員工生日奉上一束鮮花或給予其他物質祝福，會讓員工深切感受到公司大家庭般的溫暖融和之情。這比空洞的說教更具震撼力。
三：执行定期交流轨制
讓領導和員工共聚一堂，縂結過去的經験，規划未來的开展。考慮到企業內部可能有非正式組織存在，讓有共同語言的員工一塊到场，可以排除他們的心態担负，從而將自己眞實的想法都坦誠地說出來，使公司領導能眞實地把握員工的心態動向，從而尋找治理上的差距，強化對員工的治理。
四：儘量丰富員工的業餘生活
有計划地举行一些活動，如歌颂比賽、電影包場、观赏等。派出150名員工而不是2－3名代表，花上整整10天時間去观赏某行業展覧，既能有效地提高員工的全体素質，又能加强員工的親和力。
热门文章推薦：測試你該離婚嗎？中2條以上的婚姻必需放棄！挽回婚姻的方法有哪些？首先學會這三招家暴的男人能原諒嗎？怎麼對付打老婆的男人？-----------------------------------------
你知道吗？大多数的婚姻感情危机都是可以挽回的，只不过很多人在慌张无措的情况下，很难正确理性的处理危机，往往采用死缠烂打，赌气冷战，讨好献殷勤，找朋友父母劝说，甚至直接看缘分等错误方式，导致情况越来越糟，如果用错挽回方法，不仅不能挽回，还会把感情推入万丈深渊！
-----------------------------------------
玉白老師简介：
黎花創始人、北京大學心理學畢業、服務全球華人，擅長分手挽回、情感危機化解、婚姻修復、戀愛技巧、自我魅力提升
相信我，现在一切还来得及，下面是我联系方式，添加获取专业指导和正确的挽回方法！
咨询微信：Yubai852
咨询WhatsApp：+852 92143363
Line：
@yubai66
